डॉ. कैरोलिन वॉन क्रेश्चमैन का पाठ्यक्रम जीवन

“हम अपने काम से प्यार करते हैं” – यह महज़ एक वाक्य नहीं, बल्कि हमारे पारिवारिक व्यवसाय का मार्गदर्शक सिद्धांत है। हमारा लक्ष्य कंपनी में हर किसी को एक ऐसा आदर्श वातावरण प्रदान करना है जहाँ वे अपने काम से प्यार कर सकें। जब हम इसे हासिल कर लेते हैं, तो आनंद, उत्साह, सहजता और सफलता स्वाभाविक रूप से प्राप्त हो जाती है। प्रतिभा अपने आप ही प्रकट होने लगती है, जो दिल को छू लेती है। यूरोपैशर हॉफ हीडलबर्ग में अपनी शक्ति का स्थान पाकर मैं इसे अपना सौभाग्य मानता हूँ। बौद्ध धर्म की एक कहावत को थोड़ा बदलकर कहें तो: “जो अपने सही स्थान पर होते हैं, उन्हें पंख लग जाते हैं।”

हमारी कंपनी और नेतृत्व की विचारधारा मूल्यों पर आधारित और सहानुभूतिपूर्ण है। हमारे कर्मचारी, जिन्हें हम जानबूझकर सहकर्मी कहते हैं, सर्वोपरि हैं, उसके बाद अतिथि और फिर कंपनी, क्योंकि हम मानते हैं कि अतिथि का अनुभव कर्मचारी के अनुभव से बेहतर कभी नहीं हो सकता। इसके अलावा, हम सेवक नेतृत्व का दृष्टिकोण अपनाते हैं। यह नेतृत्व शैली कर्मचारी और उनकी आवश्यकताओं पर केंद्रित होती है और ऐसा वातावरण बनाती है जिसमें वे अपनी पूरी क्षमता का उपयोग कर सकें और समग्र रूप से विकसित हो सकें। हमारे विचार में, विश्वास, प्रशंसा का भाव, गहरी सहानुभूति और दूसरों में सच्ची रुचि अत्यंत महत्वपूर्ण हैं।

एक नेता को सहानुभूतिपूर्ण, निष्पक्ष और आत्मचिंतनशील होना चाहिए। इसके अलावा, उन्हें लोगों को एक साझा सपने की ओर प्रेरित करने, मूल्यों को संप्रेषित करने और उनका उदाहरण प्रस्तुत करने, प्रभावी ढंग से संवाद करने और सही निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए। इस संदर्भ में ईमानदारी और विश्वास कायम करने की क्षमता अत्यंत आवश्यक है। विश्वास किसी भी मजबूत पारस्परिक संबंध की नींव और एक शक्तिशाली शक्ति है। सबसे बढ़कर, एक नेता को लोगों से प्रेम करना चाहिए और उनकी और उनके विकास में सच्ची रुचि रखनी चाहिए।

प्रसिद्ध कहावत की तरह ही, “बच्चों को पालने-पोसने की ज़रूरत नहीं है, वे वैसे भी आपके हर काम की नकल करेंगे”: मेरे माता-पिता

मेरा मानना ​​है कि चिंतनशील क्षमता, और विशेष रूप से आत्म-चिंतनशील क्षमता, भविष्य में नेतृत्व के लिए आवश्यक कौशलों में से एक होगी । इसमें अपने स्वयं के धारणात्मक पूर्वाग्रहों, पूर्वाग्रहों और पसंदीदा दृष्टिकोणों को पहचानना; विभिन्न स्तरों की धारणाओं और विचारों से जुड़ना; अपने स्वयं के दृष्टिकोण को अनेकों में से एक के रूप में आंकना; और विभिन्न दृष्टिकोणों को एक संसाधन के रूप में सराहने और महत्व देने की क्षमता शामिल है। मैं इस पर निरंतर काम कर रहा हूँ।

हमारे पारिवारिक व्यवसाय के लिए , महामारी द्वितीय विश्व युद्ध के बाद का सबसे बड़ा संकट था , अस्तित्व का संकट था, और पीछे मुड़कर देखें तो विकास का एक अविश्वसनीय अवसर भी था । यूरोपैशर हॉफ ने अपने 155 वर्षों से अधिक के इतिहास में कई संकटों का सामना किया है। मेरा मानना ​​है कि इससे व्यवसाय और परिवार दोनों में एक विशेष लचीलापन विकसित हुआ है। हमारा परिवार जीवन के प्रति एक मौलिक रूप से सकारात्मक दृष्टिकोण , जुझारू भावना और चुनौतियों का सक्रिय रूप से सामना करने की तत्परता से पहचाना जाता है। अंततः, हम उन चीजों को स्वीकार करने में सक्षम हैं जिन्हें बदला नहीं जा सकता। और हम संभावित कारणों और बलि के बकरों पर ध्यान केंद्रित नहीं करते, बल्कि अपने संसाधनों को जुटाने का प्रयास करते हैं। इसमें हास्य की भी भूमिका होती है।

सफलता हमेशा टीम वर्क का नतीजा होती है, और यह देखकर आश्चर्य होता है कि जब आप इस बात की परवाह नहीं करते कि श्रेय किसे मिलता है, तो आप क्या-क्या हासिल कर सकते हैं। इस लिहाज से, मेरी सबसे बड़ी सफलता हमेशा मेरे आस-पास ऐसे लोगों का होना रहा है जिनके साथ मैं आगे बढ़ सका।

जीवन में हर चीज़ की तरह, मेरा मानना ​​है कि इसमें संतुलन और दोनों पहलुओं को ध्यान में रखना ज़रूरी है। विवादास्पद विषयों पर चर्चा करने से महत्वपूर्ण विचार-विमर्श को नई ऊर्जा मिलती है, नए दृष्टिकोण सामने आते हैं और परिवर्तनकारी शक्ति विकसित होती है। कुछ परिस्थितियों में तटस्थ रुख अपनाना अनावश्यक संघर्षों से बचने में सहायक हो सकता है। अंततः, यह सार्थक तनाव पैदा करने, निरर्थक तनावों को समाप्त करने और बाकी बचे तनावों को कुशलतापूर्वक संभालने की क्षमता के बारे में है।

मैं काफी कुछ लिखता हूँ , उदाहरण के लिए हमारे न्यूज़लेटर के लिए, हमारे और मेरे सोशल मीडिया चैनलों के लिए, किताबों में योगदान के लिए या व्याख्यानों के लिए। मुझे अक्सर समय का पता ही नहीं चलता या मैं किसी विषय में उलझकर इधर-उधर भटकने लगता हूँ।

वायर-हेयर्ड डैकशंड नस्ल के नवजात पिल्लों के एक खुशहाल प्रजनक।